Inclusion and Diversity Statement (Revised June 2020)

La version française suivra

Canadian Chapter of ACHE Policy Statement on Inclusion and Diversity

The Canadian Chapter of ACHE (Chapter) acknowledges the traditional, ancestral, and unceded territory of the Indigenous Peoples from across Turtle Island.  We are grateful to have the opportunity to work and learn on this land.  The Chapter recognizes the long history and traditions of Indigenous peoples and that the work of inclusion is a step toward reconciliation between Indigenous and settler populations.

The Chapter works to foster an inclusive environment recognizing the contributions and supporting the advancement of all, regardless of race, ethnicity, national origin, religion, age, marital status, gender, sexual orientation, gender identity or disability.  Our inclusive environment will echo externally, enhancing health care quality, improving organization/ community relations, and positively affecting the health status of the population. This priority is reflected in the Chapter’s activities, initiatives, and strategic direction.

The Chapter values and prioritizes diversity within the health care management field as both an ethical and business imperative. The Chapter embraces initiatives promoting diversity to improve the workforce for member’s organizations as well as the Chapter itself.  The Chapter demonstrates its priority of diversity leadership and member compositions as diverse participation catalyzes improved decision making, productivity, and a competitive advantage. The Chapter notes the vast geography of Canada and the importance of nation-wide Board representation.  The Chapter supports the use of French and English languages, as well as local Indigenous languages as appropriate.

The Chapter commits to promote inclusion and diversity through the following activities:

Within the Chapter Organization:

  • The Chapter will begin meetings acknowledging Indigenous Peoples and their land.
  • The Chapter and Nominating Committee will work to create and maintain a diverse Chapter leadership representing the populations and geography we serve. There will be best efforts to encourage broad diversity on the Board, including Francophone and Indigenous representation.
  • Inclusion and diversity will form part of the Chapter’s operational plan and the Chapter will provide a progress report as part of the Annual Business Meeting. Activities may include a periodic confidential survey, efforts to engage students, linguistics, etc.
  • Working toward Reconciliation is an imperative as it supports predictability in relationship building and reporting. Referencing Principles of Reconciliation (trc.ca), the Chapter will ensure its annual goals assist the Chapter in tangible actions related to Reconciliation.

Within the healthcare management field:

  • Annually, publish a minimum of one article in the Canadian Chapter of ACHE newsletter, or host an event related to inclusion and diversity. The Chapter may also share other relevant learning resources (e.g., podcasts, books, etc.)
  • Encourage Chapter members to advocate for inclusion and diversity within their respective work organizations.

What are next steps for the Chapter? 

  • In the coming months, the Chapter will work toward achieving its inclusion and diversity goals by implementing the activities noted above. The Chapter Chair and Vice Chair are responsible for implementing, monitoring, and reporting on our efforts related to inclusion and diversity, particularly items in the Operational and Strategic Plans (e.g., age, geography, and language).

How can you support the Inclusion and Diversity Statement?  Here are three suggestions:

  • Read the Inclusion and Diversity Statement with care and consider how you can support inclusion and diversity in your workplace and as an individual. Then act.
  • Volunteer or encourage others to volunteer. For example, we currently have six Board vacancies related to geography outside of Ontario. There are only two women on the Board, and few Board members with strong French language capability.   
  • Mentor others, especially people who are not “like you”. Creating a safe and welcoming atmosphere goes a long way to build trust and receptivity. One area the Board has identified is the need to encourage more Canadian members under age 40 to join ACHE. Invite a mentee to join!

We welcome your ideas and comments.  Please contact Todd.Stepanuik [at] mha.tvh.ca.


Chapitre canadien de l’énoncé de politique de l’ACHE sur l’inclusion et la diversité

Le Chapitre canadien de l’ACHE (chapitre) reconnaît le territoire traditionnel, ancestral et non cédé des peuples autochtones de l’Île de la Tortue. Nous sommes reconnaissants de pouvoir travailler et apprendre sur cette terre. Le Chapitre reconnaît le passé et les traditions des peuples autochtones et que le travail d’inclusion est un pas vers la réconciliation entre les populations autochtones et les colonisateurs.

Le Chapitre s’efforce de favoriser un environnement inclusif reconnaissant les contributions et soutenant l’avancement de tous, sans distinction de race, d’ethnie, d’origine, de religion, d’âge, d’état civil, de sexe, d’orientation sexuelle, d’identité de genre ou en situation de handicap. Notre environnement inclusif aura des répercussions externes, en améliorant la qualité des soins de santé, les relations entre les organisations et les communautés, tout en ayant un effet positif sur l’état de santé de la population. Cette priorité peut se voir dans les activités, les initiatives et les directions stratégiques du Chapitre.

Le Chapitre valorise et donne la priorité à la diversité dans le domaine de la gestion des soins de la santé comme une obligation à la fois éthique et commerciale. Le Chapitre adopte des initiatives de promotion de la diversité afin d’améliorer les effectifs des organisations des membres ainsi que le Chapitre lui-même. Le Chapitre affirme sa priorité dans la diversité de sa direction, car une composition diversifiée de ses membres favorise l’amélioration de la prise de décision, de la productivité et lui donne un avantage concurrentiel. Le Chapitre souligne la vaste étendue géographique du Canada et l’importance d’une représentation nationale au sein du conseil d’administration. Le Chapitre soutient l’utilisation des langues française et anglaise, ainsi que des langues autochtones locales selon le besoin.

Le Chapitre s’engage à promouvoir l’inclusion et la diversité à travers les activités suivantes:

Au sein de l’organisation du Chapitre :

Le Chapitre commencera les réunions en faisant une reconnaissance des peuples autochtones et de leurs territoires.

Le Chapitre et le comité de nomination travailleront ensemble pour s’assurer que le conseil d’administration reflète les populations et la géographie qu’il dessert. Une grande diversité au sein du conseil, y compris une représentation francophone et autochtone, sera fortement encouragée.

L’inclusion et la diversité feront partie du plan opérationnel du Chapitre et un rapport sera présenté à la Réunion annuelle. Les activités peuvent inclure des questionnaires confidentiels ainsi que les efforts faits pour encourager la participation des étudiants, les diverses langues, etc.

Il est impératif de travailler à la réconciliation, car elle améliore les relations et la qualité des rapports. En se référant aux principes de réconciliation (trc.ca), le Chapitre veillera à ce que ses objectifs annuels l’aident à prendre des mesures concrètes en matière de réconciliation.

Dans le domaine de la gestion des soins de la santé :

Chaque année, publier au moins un article dans le Chapitre canadien du bulletin d’information de l’ACHE, ou organiser un événement lié à l’inclusion et à la diversité. Le Chapitre peut également partager et faire connaître d’autres ressources d’apprentissage pertinentes (par exemple : podcasts, livres, etc.)

Encourager les membres du Chapitre à défendre l’inclusion et la diversité au sein de leurs organisations de travail.

Quelles sont les prochaines étapes pour le Chapitre ?

Dans les mois à venir, le Chapitre s’efforcera d’atteindre ses objectifs en matière d’inclusion et de diversité en mettant en œuvre les activités mentionnées ci-dessus. Le président et le vice-président du Chapitre sont responsables de la mise en œuvre, du suivi et du compte-rendu des efforts en matière d’inclusion et de diversité, en particulier du plan opérationnel et du plan stratégique (par exemple, l’âge, la géographie et la langue).

Comment soutenir la déclaration sur l’inclusion et la diversité ? Voici trois suggestions :

Lisez attentivement la déclaration sur l’inclusion et la diversité et réfléchissez à comment soutenir l’inclusion et la diversité sur votre lieu de travail et en tant qu’individu. Ensuite, agissez.

Faites du bénévolat ou encouragez d’autres personnes à en faire. Par exemple, actuellement au sein du conseil d’administration, il y a six postes disponibles liés à la géographie en dehors de l’Ontario, il n’y a que deux femmes, et peu de membres du conseil ayant de solides compétences en français.

Encadrez d’autres personnes, en particulier celles qui ne sont pas “comme vous”. La création d’une atmosphère bienveillante et accueillante contribue à instaurer la confiance et la réceptivité. Le conseil d’administration a identifié la nécessité d’encourager un plus grand nombre de membres canadiens de moins de 40 ans à joindre l’ACHE. Invitez un mentoré à joindre !

Vos idées et commentaires sont les bienvenus.

Veuillez contacter Todd.Stepanuik [at] mha.tvh.ca.